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金融指挥棒下一家铜企的转型之路

发布时间:2019-04-11 00:02:27 编辑:笔名

供给侧结构性改革深入推进,金融端撬动作用更加凸显。如何通过金融这根指挥棒搬家公司
,既引导资金去产能、去库存、去杠杆、降成本,又寻找传统金融投放的短板,推动产业结构转型升级?近日,走访山东、江苏、江西等地,通过典型案例反映各地的新做法、新经验,为改革提供借鉴。

铜价持续下跌,铜加工产业艰难前行:一方面产能过剩,另一方面又无法生产符合消费者需求的中高端产品。不过,在江西鹰潭,一些铜企却在金融引导下,走出一条由粗加工向高精尖的转型之路。

位于江西鹰潭的江南铜业有限公司里,企业自主研发的磷铜球生产设备正开足马力,一颗颗圆润的磷铜球如大珠小珠落玉盘;而曾经为企业带来丰厚收益的粗铜加工设备,被遗忘在角落里。江南铜业负责人徐一特感慨,正是金融这根指挥棒让一度处于半停产状态的企业,成功转型重现生机。

徐一特:在我们企业比较困难的时候,企业和银行能共进退、同发展,给我们赢得了转型升级的时间。

转型之前,和当地多数铜企一样,江南铜业也从事粗铜加工,面临着高能耗、重污染、低效益,以及产能过剩、产品积压等一系列问题。为了摆脱困境,徐一特深入了解国内外市场,意识到只有在技术上超越别人,做出高端产品才有未来。他们瞄准用于芯片电镀材料的磷铜球,历尽艰辛,终于研发成功。

建行鹰潭分行行长张革华坦言,在江南铜业转型中,银行也历经了一次从阵痛到反思的过程。

张革华:要么企业转型,要么被淘汰,对银行而言,要么承受损失,要么选择继续支持企业发展转型。比如说江南铜业,它在坚守,它有这种想法去转型,所以我们选择和企业同舟共济,继续支持企业转型。实质上对银行来讲,也是一种生产自救。

理顺思路后,银行信贷政策这根指挥棒越来越顺手。通过对客户进行分类施策,驱动企业淘汰落后产能,集中精力进行科技创新拖车批发

张革华:我们对粗加工、而且没有转型意愿的铜加工企业,压缩退出。对有意向转型、但是暂时还没找到转型路径的企业,在信贷政策上维持,给企业时间生存下来;对精深加工,或者已经转型成功的铜加工企业,实行积极的信贷政策。

鹰潭市银监分局副局长谢晓说,鹰潭铜加工产业通过金融手段去年一年去产能就达到110万吨。

谢晓:我们密切跟踪淘汰落后产能名单,引导铜企业从粗铜加工转向精深加工,到产业链的下游去争上游。一年来,已处置铜企业不良贷款2.1亿元,已推动铜产业淘汰铜加工企业73户,淘汰产能近110万吨。

央广短评:银行业服务实体经济要革旧更要立新

供给侧结构性改革的深入推进,需要金融业提供更大助力。不过,目前银行业金融机构在支持实体经济稳定增长、结构转型方面仍然需要进一步提质增效。几天来,我们连续播出的几个案例都很有样本意义!

首先是银行业需要转变传统经营理念和信贷资产结构。央行近公布的《2016年第四季度中国货币政策执行报告》说,现在的信贷投放中,涉及房地产、政府、大企业的贷款仍是总量偏多,要引导资金支持实体经济,防止资金脱实向虚、以钱炒钱。而随着实体经济增长点向小企业、新经济转移,银行业金融机构也要顺势而为,尤其在业绩逐年下滑的情况下,如果还沉浸在过去高大上的定位中,而不是放低身段,深入市场,就会错失发展机遇。

革旧更要立新。银行业需要加大创新力度,形成新供给,新动力。大量的新兴产业、新模式,层出不穷,对金融服务的品种、质量要求更高,融资需求不再局限于信贷服务,更需要投资银行、金融市场、资产管理等多元化金融产品和服务,以及高效的资金供给效率。

此外,我国的产业结构中,高耗能、高污染、高排放等产业比重仍然偏高,绿色低碳产业比重偏低,银行业金融机构可以通过信贷来优化资源配置8710防腐钢管
,大力支持产业转型升级。这其中,如何分类施策,如何找到产业发展与银行业自身利润的结合点,大有文章可做!

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